En el competitivo panorama empresarial, la búsqueda y retención del talento adecuado es una prioridad para las organizaciones que desean mantenerse a la vanguardia. En este contexto, los servicios de consultoría especializada en head hunting se han convertido en aliados estratégicos para las empresas que buscan identificar y reclutar a los profesionales más calificados para sus equipos. ¿Qué diferencia a Orbi Consultores de la competencia? La experiencia y la calidad de nuestros servicios. Destacamos como consultores especializados en head hunting y a continuación, te explicamos por qué.

¿Qué es el Head Hunting?

Si empezamos por su explicación, se puede entender al head hunting por su traducción literal al español. Es decir, se refiere a la caza de talentos, una práctica de reclutamiento especializada en la identificación y atracción de profesionales altamente calificados para cargos específicos dentro de una organización. A diferencia de los métodos de reclutamiento tradicionales, se enfoca en buscar proactivamente a candidatos que no están activamente buscando empleo pero que poseen las habilidades deseadas.

Expertos en head hunting

Los consultores especializados en head hunting en Perú como Orbi Consultores desempeñan un papel fundamental en el proceso de reclutamiento y selección de personal, debido a que contamos con expertos en recursos humanos y reclutamiento que tienen un profundo conocimiento del mercado laboral local y una amplia red de contactos en diversos sectores industriales. Realizamos una búsqueda exhaustiva en el mercado que nos permite identificar potenciales candidatos. Trabajamos sobre un target de competidores, desarrollando una estrategia enfocada en atraer a los mejores elementos.

Funciones y experiencia comprobada en el head hunting

Algunas de las funciones clave que realizamos como consultores especializados en head hunting al momento de atraer nuevos talentos, involucran:

• Identificación de talentos. Utilizando diversas fuentes de información y técnicas de investigación, identificamos a profesionales destacados que pueden cumplir con los requisitos específicos de los clientes.
• Evaluación de Candidatos. Una vez identificados los posibles candidatos, realizamos un proceso de evaluación exhaustivo que puede incluir entrevistas en profundidad, pruebas de habilidades y referencias laborales.
• Atracción y negociación. Usamos estrategias persuasivas para atraer a los candidatos identificados y hacerlos considerar las oportunidades laborales presentadas por sus clientes.
• Confidencialidad y discreción. Dada la naturaleza sensible de muchas búsquedas de talento, manejamos  la información de manera confidencial y garantizamos la discreción tanto para los clientes como para los candidatos.

El Impacto en el mercado laboral peruano

La presencia de consultores especializados en head hunting en el mercado laboral peruano ha tenido un impacto significativo en la forma en que las empresas reclutan y retienen talentos. Al externalizar el proceso de reclutamiento a consultores especializados, los contratistas pueden ahorrar tiempo y recursos que, de otro modo, dedicarían a la búsqueda y selección de candidatos. Al encontrar candidatos que no solo poseen las habilidades técnicas necesarias, sino también el ajuste cultural adecuado, pueden contribuir a una mayor retención de empleados a largo plazo.

En conclusión, firmas como Orbi Consultores desempeñamos un papel vital en la adquisición de talentos, lo que contribuye al crecimiento y éxito continuo de las organizaciones en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Conócenos ahora dando Clic Aquí. También puedes llamar al número de WhatsApp 981 299 138 para consultas sobre selección y evaluación de personal, o al 998 112 665 para capacitación de ventas. Ubícanos en Jr. Domingo Martínez Luján 935 – Surquillo, Lima.

El proceso de reclutamiento de mandos gerenciales es una tarea crucial para cualquier organización que busca mantenerse competitiva en un mercado dinámico y cambiante. Estos roles de liderazgo desempeñan un papel fundamental en la dirección estratégica, la toma de decisiones y la gestión de equipos. Por lo tanto, reclutar a los líderes adecuados es fundamental para el éxito a largo plazo y en Orbi Consultores lo entendemos a la perfección. Es por eso que, en este artículo, examinaremos algunas estrategias y consideraciones clave para un reclutamiento exitoso.

Reclutamiento de mandos gerenciales

Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es fundamental tener una comprensión clara de las habilidades, competencias y experiencia requeridas para el puesto de mando gerencial. Esto implica definir el alcance del rol, las responsabilidades clave, las cualidades de liderazgo necesarias y los objetivos a alcanzar. Para atraer a los mejores talentos, es importante utilizar una variedad de canales de reclutamiento. Esto puede incluir la publicación de vacantes en sitios web de empleo, redes sociales, búsqueda pasiva, referencias de empleados actuales y colaboración con otras agencias especializadas.

Para el reclutamiento de mandos gerenciales, encontrará las siguientes estrategias:

Evaluar competencias y habilidades

Durante el proceso de reclutamiento, es crucial evaluar las competencias técnicas, de liderazgo y habilidades interpersonales de los candidatos. Esto puede implicar la realización de entrevistas estructuradas, pruebas de habilidades, evaluaciones psicométricas y referencias laborales para garantizar un ajuste adecuado con los requisitos del puesto.

Fomentar la diversidad e inclusión

Es importante promover la diversidad y la inclusión en el proceso de reclutamiento de mandos gerenciales. Esto, debido a que no solo enriquece la perspectiva y la innovación dentro de la organización, sino que también refleja un compromiso con la equidad y la igualdad de oportunidades para todos.

Desarrollar una estrategia de retención

Una vez que se ha reclutado un talento gerencial, es fundamental implementar estrategias efectivas de retención para asegurar su compromiso a largo plazo con la organización. Esto puede incluir programas de desarrollo profesional, oportunidades de crecimiento, compensación competitiva y un ambiente laboral positivo.

Seguimiento y evaluación continua

El proceso de reclutamiento no termina con la contratación. Es importante realizar un seguimiento y una evaluación continua del desempeño de los nuevos líderes para asegurar que estén cumpliendo con las expectativas y contribuyendo al éxito organizacional. Esto puede implicar la implementación de revisiones periódicas, retroalimentación de 360 grados y programas de desarrollo individualizado.

Expertos en selección de altos cargos para empresas

Con más de 25 años de trayectoria profesional, en Orbi Consultores venimos trabajando para ofrecerte los mejores servicios en  reclutamiento de mandos gerenciales, así como en profesionalización de equipos de ventas. Evaluamos personas por encargo de nuestros clientes. ¿Nuestra misión? Ahorrarles tiempo y dinero en una posible mala elección de candidatos. Para ello, contamos con un equipo de consultores-entrenadores especializados en ventas y psicólogos organizacionales, íntegros y responsables.

Déjalo en manos de profesionales. Visita ahora nuestra página web dando Clic Aquí y consulta por el resto de servicios integrales que tenemos para ti. También puedes llamar al número de WhatsApp 981 299 138 para consultas sobre selección y evaluación de personal, o al 998 112 665 para capacitación de ventas. Ubícanos en Jr. Domingo Martínez Luján 935 – Surquillo, Lima – Perú. ¡Te esperamos!

Encontrar y retener talento es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Orbi Consultores aparece entonces, como un líder destacado en el campo del reclutamiento y la selección de personal, estableciendo un estándar de excelencia que le ha servido para ser visto como la mejor empresa en esta área. ¿Qué es lo que hace que nos destaquemos como la mejor empresa en reclutamiento y selección de personal? A continuación, explicaremos las razones.

La mejor empresa en reclutamiento y selección de personal

Experiencia y profesionalismo

Una de las razones fundamentales detrás del éxito de Orbi Consultores es su vasta experiencia y profesionalismo en el campo del reclutamiento y la selección de personal. Con cerca de 30 años de experiencia acumulada, nuestro equipo posee un profundo conocimiento de las complejidades del proceso de contratación en una amplia gama de sectores. Esto también nos ha permitido entender las necesidades específicas de cada cliente y, por consecuencia, adaptarnos a cada situación.

Enfoque personalizado

Haciendo énfasis en lo anterior, comprendemos que cada empresa es única, con sus propias metas, valores y cultura organizacional. Por lo tanto, en Orbi Consultores hemos adoptado un enfoque personalizado, lo que nos permite seguir siendo vistos como la mejor empresa en reclutamiento y selección de personal. En lugar de soluciones genéricas, trabajamos estrechamente con cada cliente para comprender sus requisitos específicos y proporcionar soluciones a medida que se alineen con sus objetivos empresariales.

Uso de tecnología innovadora

En Orbi Consultores no solo confiamos en la experiencia y conocimientos de nuestro personal, también incorporamos tecnología innovadora en sus procesos de reclutamiento y selección. Desde herramientas de evaluación psicométrica hasta plataformas de reclutamiento en línea, hacemos uso de una variedad de herramientas y sistemas para identificar, evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados para cada puesto.

Red de talentos global

La red de talentos global de Orbi Consultores es otro factor clave que contribuye a nuestro éxito como la mejor empresa en reclutamiento y selección de personal. Gracias a nuestras sólidas relaciones con profesionales de diversos sectores y geografías, tenemos acceso a un vasto y diverso pool de talento. Esta red global nos permite encontrar candidatos altamente calificados tanto a nivel local como internacional, brindando así a los clientes opciones excepcionales para cubrir sus necesidades de personal en corto o mediano plazo.

Compromiso con la calidad y la ética

Finalmente, en un mundo donde la integridad y la ética empresarial son más importantes que nunca, destacamos por nuestro firme compromiso con la calidad y la ética en todas sus operaciones. Desde el manejo confidencial de la información del cliente hasta la garantía de procesos de selección justos y transparentes, priorizamos la integridad en todo lo que hacemos. Este compromiso ha contribuido en gran medida a nuestra reputación estelar y al éxito continuo en el mercado.

Contacta con los profesionales

En conclusión, Orbi Consultores ha ganado su lugar como la mejor empresa en reclutamiento y selección de personal debido a su experiencia, profesionalismo, enfoque personalizado, uso de tecnología innovadora, red global de talentos y compromiso con la calidad y la ética. Con un historial comprobado de trabajo, operando desde 1995, brindando soluciones de reclutamiento a una amplia gama de clientes, seguimos siendo el socio preferido para las empresas que buscan reclutar y retener el mejor talento del mercado.

Trabaja con la mejor empresa en reclutamiento y selección de personal dando Clic Aquí y consulta por el resto de servicios integrales que tenemos para ti. También puedes llamar al número de WhatsApp 981 299 138 para consultas sobre selección y evaluación de personal, o al 998 112 665 para capacitación de ventas. Ubícanos en Jr. Domingo Martínez Luján 935 – Surquillo, Lima – Perú. ¡Te esperamos!

En el mundo laboral contemporáneo, las organizaciones vienen enfrentándose a un desafío constante: encontrar y retener el talento adecuado. Este proceso no solo requiere identificar habilidades y experiencias relevantes, sino también comprender la cultura empresarial y la adaptabilidad de los candidatos. Empresas como Orbi Consultores emergen así como una alternativa ofreciendo servicios como consultora de reclutamiento y selección de personal, con aliados estratégicos y con técnicas que harán tus actividades empresariales menos tediosas. ¿Por qué trabajar con nosotros? Las razones te las damos ahora.

¿Por qué trabajar con Orbi Consultores?

Respondiendo la pregunta que da sentido a este artículo, Orbi Consultores destaca en el mercado peruano porque trabajamos en procesos de reclutamiento y selección de personal individuales (no masivos), y podemos llevar a cabo hasta tres posiciones en simultáneo. Esto, debido a que nos especializamos en gerencias, mandos medios y puestos comerciales y administrativos (no puestos operativos). Nuestra metodología de trabajo es ágil, minimizamos errores y reducimos sustancialmente el tiempo de reclutamiento.

¿Qué incluímos como consultora de reclutamiento y selección de personal?

Gozar de casi treinta años de trabajo ininterrumpido en el Perú, nos ha permitido conocer a las empresas y mejorar nuestros servicios con el paso del tiempo. Es por eso, que algunas de las actividades profesionales que incluímos como consultora de reclutamiento y selección de personal son:

• Levantamiento de perfiles de manera presencial y con la participación del área que solicita el puesto, además de RRHH.
• Reuniones virtuales de seguimiento semanal con el cliente (no e-mails).
• Feedback permanente al cliente sobre bandas salariales y exigencias del mercado referentes a las posiciones requeridas.
• Apenas identificados, presentación al cliente de candidatos idóneos, sin esperar necesariamente la formación de ternas.

Ventajas de trabajar con una consultora de reclutamiento y selección de personal

Las empresas que optan por trabajar con una consultora de reclutamiento y selección de personal para contratar nuevos empleadospueden beneficiarse de varias maneras:

Ahorro de tiempo y recursos

Las consultoras de reclutamiento están especializadas en encontrar talento, lo que significa que pueden llevar a cabo procesos de manera eficiente y rápida. Esto libera tiempo y recursos internos para que las empresas se concentren en sus operaciones principales.

Acceso a un amplio pool de talento

También, suelen tener una red extensa de candidatos potenciales, incluidos aquellos que podrían no estar activamente buscando empleo. Esto amplía las opciones de contratación y aumenta la probabilidad de encontrar al candidato perfecto.

Confidencialidad y discreción

Algunas empresas pueden necesitar mantener en secreto la búsqueda de nuevos empleados por razones estratégicas o de mercado. Consultoras como Orbi Consultores podemos trabajar con discreción para garantizar la confidencialidad.

Experiencia en el mercado laboral

Finalmente, las consultoras de reclutamiento están inmersas en el mercado laboral y tienen un conocimiento profundo de las tendencias, salarios y condiciones laborales en diferentes industrias. Esto les permite ofrecer asesoramiento experto a las empresas sobre estrategias de contratación y retención.

Información de contacto

Encuentra la consultora de reclutamiento y selección de personal que tu empresa necesita dando Clic Aquí y consulta por el resto de servicios integrales que tenemos para ti. También puedes llamar al número de WhatsApp 981 299 138 para consultas sobre selección y evaluación de personal, o al 998 112 665 para capacitación de ventas. Ubícanos en Jr. Domingo Martínez Luján 935 – Surquillo, Lima – Perú. ¡Te esperamos!

La búsqueda de talento y la identificación de habilidades clave son fundamentales para el éxito a largo plazo de cualquier organización, en especial en un mundo cada vez más complejo y competitivo en sus diferentes sectores. En ese contexto, el Assessment Center o “centro de evaluación” emerge como una herramienta valiosa para evaluar y desarrollar el talento dentro de una empresa. Pero, ¿esto qué significa realmente? Sigue leyendo el artículo que Orbi Consultores ha elaborado para ti porque, a continuación, explicaremos qué es, cómo funciona y por qué es una herramienta invaluable.

¿Qué es un Assessment Center?

Un Assessment Center es un proceso de evaluación sistemático y exhaustivo diseñado para evaluar las habilidades, competencias y aptitudes de los candidatos o empleados potenciales en situaciones de trabajo simuladas. Por lo general, implica la participación de varios evaluadores capacitados que observan y evalúan el desempeño de los participantes en una serie de ejercicios, simulaciones y actividades diseñadas para replicar situaciones y desafíos del entorno laboral real.

¿Cómo lo trabajamos en Orbi Consultores? Para la evaluación de mandos medios y gerenciales, trabajamos de la mano con el cliente en el diseño de casos de negocio que nos permitan evaluar a los candidatos simulando una situación cotidiana. Asimismo, en función a los perfiles y exigencia de cada mando, añadimos diferentes metodologías de evaluación, como role plays o dinámicas de grupo. Esto, a fin de recoger mayor información de cada candidato y armar un perfil general para contrastarlo con el perfil requerido.

¿Cómo funciona un Assessment Center?

El proceso de Assessment Center suele involucrar una variedad de actividades diseñadas para evaluar diferentes aspectos del desempeño de los participantes. Pueden incluir:

Ejercicios de grupo

Los participantes son asignados a grupos y se les presenta un escenario o problema para resolver en equipo. Esto permite evaluar habilidades como el trabajo en equipo, la comunicación, el liderazgo y claro, la resolución de problemas.

Estudios de casos

Los participantes pueden enfrentarse a situaciones similares a las que se encontrarían en el día a día de su trabajo, y se les pide que analicen la situación, desarrollen soluciones y tomen decisiones. Se distinguen en diferentes evaluaciones como:

–        Evaluación de mandos medios. Los mandos medios juegan un papel crucial en cualquier organización. Son el puente entre la alta dirección y los equipos de trabajo, responsables de implementar estrategias, tomar decisiones y garantizar la eficacia en la ejecución de las metas. Su evaluación se convierte, entonces, en una herramienta indispensable para asegurar el rendimiento óptimo de la empresa.

–        Evaluaciones gerenciales. Las evaluaciones gerenciales proporcionan información valiosa sobre las habilidades, competencias y comportamientos. Esto permite identificar tanto sus fortalezas como sus áreas de mejora, lo que facilita el diseño de planes de desarrollo profesional personalizados.

–        Evaluación de candidatos. La selección de candidatos es una parte crítica del proceso de contratación para cualquier empresa. En un mercado laboral competitivo, identificar y reclutar al mejor talento es esencial para el éxito organizacional.

Entrevistas individuales y presentación

Los participantes son entrevistados por evaluadores capacitados, quienes exploran sus antecedentes, experiencias pasadas, habilidades técnicas y competencias conductuales. También pueden ser solicitados a realizar presentaciones sobre temas específicos, lo que permite evaluar su capacidad para comunicarse de manera efectiva.

Contáctanos

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En el mundo empresarial actual, donde la competencia por el talento es feroz y las decisiones de contratación pueden tener un impacto significativo en el éxito de una organización, contar con un sólido proceso de selección de personal es fundamental. Dentro de este proceso, el servicio de referencias laborales para empresas emerge como una herramienta invaluable para evaluar a los candidatos de manera integral y precisa. A continuación, aprenderás todo lo que involucra de la mano de Orbi Consultores.

¿Qué es el servicio de referencias laborales para empresas?

Un servicio de referencias laborales es un proceso mediante el cual, las empresas obtienen información detallada sobre el desempeño laboral pasado de un candidato, directamente de sus anteriores empleadores, colegas o supervisores. Se basa en las referencias que tengan sobre ellos para tomar una decisión final, de ahí el nombre tan literal. Esta información abarca desde la experiencia laboral hasta las habilidades técnicas y blandas, pasando por la ética laboral y la adaptabilidad de los candidatos.

Importancia para las empresas

Aunque los currículums y las entrevistas ofrecen una visión inicial de las habilidades y experiencias de un candidato, la información proporcionada puede no ser completa o precisa. Las referencias laborales permiten a las empresas verificar y validar esta información, obteniendo una imagen más clara del candidato. Esto lo vuelve importante y muy valioso para las empresas, pero no es lo único que consigue. Los servicios de referencias laborales para empresas también son importantes porque:

• Identifica fortalezas y debilidades. Obtener referencias laborales permite a las empresas evaluar las fortalezas y debilidades específicas de un candidato en función de la retroalimentación de aquellos con quienes ha trabajado anteriormente. Esto ayuda a prever cómo el candidato podría contribuir al equipo y qué áreas podrían requerir desarrollo adicional.
• Reduce riesgos de contratación. Contratar a un nuevo empleado conlleva riesgos, como la posibilidad de una mala adaptación al puesto o al equipo, lo que puede resultar en una alta rotación de personal y costos adicionales para la empresa. Las referencias laborales proporcionan una capa adicional de seguridad al permitir a las empresas tomar decisiones de contratación más informadas.

Mejores prácticas para utilizar este servicio

Solicitar referencias

Es importante solicitar referencias laborales que puedan ofrecer información relevante y significativa sobre el candidato, como supervisores directos o colegas con los que haya trabajado en proyectos específicos.

Entrevistas detalladas

Al contactar a las referencias laborales, es crucial realizar entrevistas detalladas que vayan más allá de simplemente confirmar fechas de empleo. Preguntas específicas sobre el desempeño del candidato y su adaptación al entorno laboral pueden proporcionar información valiosa.

Mantener la confidencialidad

Es fundamental respetar la confidencialidad de la información obtenida a través de las referencias laborales y utilizarla únicamente con el propósito de evaluar la idoneidad del candidato para el puesto en cuestión.

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Con un mercado laboral cada vez más competitivo y exigente, contar con un sólido proceso de selección de personal es esencial para las empresas que buscan reclutar y retener talento de calidad. Al integrar el servicio de referencias laborales para empresas de manera efectiva en su proceso de selección, podrás mejorar la calidad de tus contrataciones y fortalecer tu fuerza laboral para impulsar el éxito a largo plazo.

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El head hunting, también conocido como “caza de talentos”, es una práctica fundamental para las empresas que buscan reclutar a los mejores profesionales del mercado. Cuando se trata de cubrir posiciones clave dentro de una organización, contar con servicios corporativos de head hunting puede marcar la diferencia entre encontrar al candidato perfecto y conformarse con una opción menos adecuada. Es por eso que, a continuación, te contaremos cinco ventajas de implementarlo en tu negocio.

Ventajas de los servicios corporativos de head hunting

Acceso a talento exclusivo

Los servicios de head hunting brindan acceso a un vasto y exclusivo pool de talentos que a menudo no está disponible en los canales de reclutamiento convencionales. Estas empresas especializadas suelen contar con una amplia red de contactos y recursos para identificar candidatos calificados que pueden no estar activamente buscando empleo, pero que podrían estar interesados en oportunidades profesionales atractivas.

Ahorro de tiempo y recursos

Buscar a los talentos requiere de tiempo, esfuerzo y recursos significativos. Los servicios corporativos de head hunting se encargan de todo el proceso de reclutamiento, desde la identificación inicial de candidatos potenciales hasta la evaluación y selección final. Esto libera a los departamentos de recursos humanos y a los directivos de la carga administrativa y les permite concentrarse en otras tareas críticas para el negocio.

Expertise en el mercado laboral

Los profesionales de head hunting poseen un profundo conocimiento del mercado laboral y de las tendencias de la industria en la que operan. Esto les permite entender las necesidades específicas de cada cliente y adaptar sus estrategias de reclutamiento para encontrar al candidato ideal que se ajuste tanto a las competencias técnicas, como a la cultura organizacional de la empresa.

Confidencialidad y discreción

En ocasiones, las empresas necesitan cubrir posiciones de manera confidencial, ya sea por motivos estratégicos o para evitar posibles interferencias en el equipo existente. Los servicios corporativos de head hunting garantizan un alto grado de confidencialidad y discreción durante todo el proceso de reclutamiento, protegiendo la reputación y la privacidad tanto de la empresa como de los candidatos.

Mayor probabilidad de éxito en la contratación

Gracias a su enfoque personalizado y su capacidad para identificar a los candidatos más adecuados para cada posición, los servicios de head hunting aumentan significativamente la probabilidad de éxito en la contratación. Al contar con profesionales capacitados y con una metodología de reclutamiento probada, ayudan a minimizar el riesgo de contratar a candidatos inadecuados y a garantizar una integración exitosa en la organización.

La experiencia nos respalda

En resumen, los servicios corporativos de head hunting ofrecen una serie de ventajas significativas para las empresas que buscan reclutar talento de alto nivel. Encuentra todo lo que tu empresa necesita dando Clic Aquí. También puedes hacerlo llamando al número de atención 981 299 138 para consultas sobre selección y evaluación de personal, o al 998 112 665 para capacitación de ventas. Ubícanos en Jr. Domingo Martínez Luján 935 – Surquillo, Lima – Perú. ¡Te esperamos!

Como empresa consultora especializada en el servicio de reclutamiento y selección de personal, en Orbi Consultores trabajamos desde 1995 para asegurarlos mejores elementos en la plana laboral de nuestros clientes. Entendidos como el corazón de las organizaciones, resulta fundamental contar con trabajadores idóneos desde el minuto uno y esa necesidad, nos obliga a ser más exigentes con el proceso de búsqueda. Es ahí donde entra el “head hunting”, una estrategia que va más allá de un reclutamiento tradicional del cual hablaremos en el siguiente artículo.

Head hunting, más allá del reclutamiento tradicional

El reclutamiento de personal es una de las tareas más cruciales para cualquier empresa, ya que el éxito de una organización depende en gran medida del talento que pueda atraer y retener. Los servicios de head hunting te ofrecen acceso a una red extensa de profesionales altamente calificados en tu industria. Estos reclutadores especializados tienen la experiencia y los recursos para identificar candidatos que posean las habilidades y la experiencia específicas que tu empresa necesita.

Contrario a las búsquedas pasivas tradicionales (anuncios, informes, etc.), el también llamado “cazatalentos” realiza la búsqueda directa del perfil del profesional que la organización solicita a través de la búsqueda activa. Desafían los estándares del mercado y crean un valor fundamental al reclutar personal efectivo y especializado, de ahí que resulten tan importantes para el nuevo modelo de empresas. Al tener acceso a este talento especializado, aumentan las posibilidades de contratar a los mejores candidatos para cubrir tus necesidades laborales.

¿Por qué necesitas este servicio en tu empresa?

Mayor probabilidad de éxito

Los servicios de head hunting están diseñados para identificar a los candidatos más calificados y adecuados para las posiciones disponibles. Los reclutadores utilizan técnicas avanzadas de evaluación y selección para garantizar que los candidatos no solo cumplan con los requisitos del puesto, sino que también se ajusten a la cultura y los valores de tu empresa. Esto aumenta la probabilidad de éxito y reduce el riesgo de rotación.

Ahorro de tiempo y recursos

Hay que ser claros, el proceso de reclutamiento puede consumir una cantidad significativa de tiempo y recursos. La publicación de ofertas de trabajo, la revisión de currículos, la realización de entrevistas y la evaluación de candidatos son actividades que requieren una inversión considerable de recursos humanos y financieros. Al contratar un servicio de “cazatalentos”, puedes externalizar estas tareas a profesionales capacitados, lo que te permite enfocarte en otras áreas de tu negocio.

Confidencialidad y discreción

Hay veces en que las empresas buscan llenar posiciones estratégicas de manera discreta y confidencial. El head hunting en Perú ofrece un entorno seguro para identificar y reclutar talento sin comprometer la privacidad de la empresa o del candidato. Los reclutadores especializados entienden la importancia de la confidencialidad y están capacitados para manejar el proceso de reclutamiento de manera discreta y profesional.

Especialistas en head hunting

En conclusión, este servicio implica un trabajo especialmente personalizado de cada proceso. En Orbi Consultores realizamos una búsqueda exhaustiva en el mercado que nos permite identificar potenciales candidatos. El Head Hunting va más allá de un reclutamiento tradicional, trabajamos sobre un target de competidores, desarrollando una estrategia enfocada en atraer a los mejores elementos con nuestra oferta, asegurando la comunicación directa con total confidencialidad.

Considera esta opción como parte de tu estrategia de reclutamiento para asegurar el crecimiento y la competitividad a largo plazo de tu empresa. Visita ahora nuestra página web dando Clic Aquí y consulta por el resto de servicios que tenemos para ti. También puedes llamar al número de WhatsApp 981 299 138 para consultas sobre selección y evaluación de personal, o al 998 112 665 para capacitación de ventas. Ubícanos en Jr. Domingo Martínez Luján 935 – Surquillo, Lima – Perú. ¡Te esperamos!

El reclutamiento y selección de personal constituyen procesos fundamentales dentro de la gestión de recursos humanos en cualquier organización a nivel nacional. Estos procedimientos se centran en identificar, atraer y elegir a los candidatos más adecuados para ocupar posiciones vacantes dentro de la empresa. Pero, su rol va más allá y eso es algo que no muchas empresas logran entender en la actualidad. Que no te pase. Sigue leyendo este artículo que, a continuación, te contamos cuáles son sus beneficios y por qué son opciones más prácticas que el reclutamiento convencional.

¿Qué es el reclutamiento y selección de personal?

Se refiere al conjunto de acciones destinadas a atraer a potenciales candidatos para que formen parte del proceso de selección. Este proceso puede llevarse a cabo tanto interna como externamente. En el reclutamiento interno, se promocionan las oportunidades laborales entre los empleados actuales de la organización, mientras que en el externo se busca atraer talento fuera de la empresa a través de diversas estrategias, como publicidad en medios especializados, redes sociales, ferias de empleo, entre otros.

Por otro lado, la selección implica evaluar a los candidatos reclutados para determinar cuáles poseen las habilidades, competencias y experiencia necesarias para desempeñar con éxito las funciones del puesto vacante. Este proceso puede incluir la revisión de currículums, entrevistas o, en su defecto, una contratación inmediata según la confianza y reputación de la agencia de reclutamiento y selección de personal. Esa vendría a ser su principal diferencia del proceso de contratación habitual.

Reclutamiento y selección vs. postulación tradicional

Mientras que las empresas acostumbran a soltar sus anuncios de trabajo, esperar a conseguir un número importante de cv’s para hacer la convocatoria y luego, reunir a los elegidos para entrevistarlos, el proceso de reclutamiento y selección de personal va más allá al ser uno mismo (en este caso, la empresa contratada), quien busca los perfiles idóneos con el cargo a disposición. Es decir, que son más proactivos al permitir a las organizaciones identificar y contratar a los candidatos idóneos para cubrir sus necesidades, contribuyendo así al logro de los objetivos.

Algunos de los beneficios que juegan en favor de estas acciones son:

• Atracción del talento adecuado. Lógicamente, este proceso permite atraer a individuos con las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios para desempeñar eficazmente los roles vacantes.
• Mejora del rendimiento organizacional. Al reclutar y seleccionar a los candidatos más adecuados, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento general. Los empleados bien seleccionados tienden a ser más productivos, motivados y comprometidos con el éxito de la empresa.
• Reducción de costos a largo plazo. Contratar a la persona adecuada desde el principio puede ayudar a reducir los costos asociados con la rotación de empleados. Un proceso de reclutamiento y selección sólido puede disminuir la probabilidad de contratar a alguien que no encaje bien en el puesto.
• Mejora de la imagen de la empresa. Finalmente, también favorece a la imagen de la empresa tanto entre los empleados actuales como entre los candidatos potenciales. Una buena reputación como empleador puede atraer a talentos de alta calidad y fortalecer las relaciones con la comunidad y los clientes.

Especialistas en reclutamiento y selección de personal

Con más de 25 años de trayectoria profesional, en Orbi Consultores venimos trabajando para ofrecerte los mejores servicios en reclutamiento y selección de personal, así como en profesionalización de equipos de ventas. Evaluamos personas por encargo de nuestros clientes. ¿Nuestra misión? Ahorrarles tiempo y dinero en una posible mala elección de candidatos. Para ello, contamos con un equipo de consultores-entrenadores especializados en ventas y psicólogos organizacionales, íntegros y responsables.

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